Para os olhos: Por que não é proibido fofocar?

Nós costumávamos condenar fofocas e nós mesmos, quando descobrimos que estivemos discutindo a vida pessoal de um amigo distante em uma festa por meia hora. Atitudes culturais e senso comum nos dizem claramente que falar coisas desagradáveis ​​por trás dos olhos é obviamente ruim, e falar inocentemente sobre a vida de outra pessoa é plano e pouco inteligente. Mas, na verdade, essas proibições são apenas irritantes: de acordo com várias estimativas, de 60 a 90% de todas as conversas entre pessoas podem ser chamadas de fofoca, e a indústria dos tablóides não perde terreno.

Música, política, arte, esportes - todos esses tópicos, diz o psicólogo evolucionista Robin Dunbar, nos preocupam muito menos do que discutir um carro novo de um ex-colega de classe, e levam apenas um terço do tempo para todas as conversas. Na teoria de Dunbar, isso não indica um declínio da moral, mas, ao contrário, explica as regras da existência humana.

Em sua opinião, a fofoca, isto é, a disseminação de informações sobre os membros da comunidade, dificilmente é a principal tarefa da língua. Dunbar refere a formação desta função ao período em que os povos antigos começaram a viver em comunidades maiores e fisicamente não puderam observar cada um de seus membros - eles tiveram que compartilhar informações em retorno verbalmente. Dunbar acredita que a "fofoca" deu aos antigos uma sensação de unidade e a capacidade de se adaptar ao mundo à sua volta através da conversa. E as pessoas modernas não estão longe delas.

Interesses do partido

A fofoca ainda estabelece regras informais de comportamento na comunidade. Uma pesquisa de 1985 entre empresas do Vale do Silício mostrou que as fofocas ouvidas por colegas ajudaram os novos funcionários a se adaptarem ao local de trabalho - assim, aprenderam a se comportar no escritório e a estabelecer uma comunicação construtiva com os superiores. Ao aprovar ou denunciar o comportamento de alguém em uma conversa no refrigerador no escritório ou em um jantar em família, os funcionários definem os limites do que é permissível em uma equipe - por exemplo, você pode organizar festas alcoólicas no escritório?

Os pesquisadores acreditam que a fofoca nos ajuda a agir de acordo com os interesses do coletivo, limitando nosso próprio egoísmo. "Mesmo quando nos comunicamos com alguém que nunca vemos novamente, lembramos que as pessoas sempre fofocam e tudo o que fazemos será conhecido de todos de uma forma ou de outra", disse Matthew Feinberg, professor de comportamento organizacional da Universidade de Toronto. Em outras palavras, os rumores que circulam ao nosso redor, não apenas nos assustam, mas também nos disciplinam.

Um dos estudos de Feinberg mostra que quando os participantes de um jogo em grupo, onde precisam cooperar, têm a oportunidade de fofocar sobre o comportamento um do outro e excluir os egoístas do jogo, o último, voltando na próxima rodada, começa a se comportar muito melhor. Os pesquisadores observam que a fofoca no interesse do coletivo é muito melhor do que os rumores, que são distribuídos apenas em seus próprios interesses. E, a propósito, a ideia de que “ninguém ama fofocas” é um mito. Ninguém, é claro, não cancelou a relutância em compartilhar pessoal com o principal locutor do escritório por razões de bom senso. Mas vários estudos provam que fofocas, especialmente inocentes, ajudam a aproximar-se do interlocutor ou de toda a equipe e até aumentam a quantidade de ocitocina no sangue.

Feinberg e seus colegas também descobriram que estamos começando a ficar nervosos se não formos capazes de falar sobre o comportamento inaceitável de uma pessoa para outros membros do grupo, enquanto ser capaz de fofocar e compartilhar esse conhecimento, pelo contrário, ajuda a relaxar. Um estudo semelhante feito pela Universidade de Berkeley prova que, num jogo monetário, as pessoas estão dispostas a pagar pela oportunidade de espalhar fofocas sobre o comportamento egoísta de um dos participantes do jogo, mesmo que isso não piore o resultado do trapaceiro. Em geral, quando se trata de ladinos, a fofoca se torna uma necessidade vital para os membros da equipe.

Aumentar a auto-estima

Acredita-se que, falando coisas desagradáveis ​​sobre os outros, estamos tentando aumentar nossa importância - em geral, é verdade, a fofoca aumenta nossa auto-estima, mas trabalha mais. Quando compartilhamos boas notícias sobre outras pessoas ou as ouvimos de alguém, nos inspiramos e tentamos ser melhores. Quando dizemos algo negativo sobre os outros, também crescemos aos nossos próprios olhos contra o seu passado. No entanto, pesquisadores da Universidade de Groningen notam que esse sentimento tem um sabor desagradável: fofocas malignas nos deixam nervosos e suspeitam que coisas desagradáveis ​​também nos dizem sobre nós mesmos.

Muitas vezes fofocamos para aumentar nossa autoridade, quase inconscientemente. O psicólogo de negócios Nigel Nicholson citou seu encontro com um músico de jazz como um exemplo, dizendo a ele que alguns músicos famosos são superestimados, enquanto muitos artistas talentosos nunca obtêm o reconhecimento que merecem, claramente insinuando a si mesmos. A fofoca também é uma arma de competição. O estudo, que foi realizado entre estudantes americanos em 2017, chega à conclusão lógica de que pessoas com uma alta tendência a competir estão mais inclinadas a fofocar.

Ao mesmo tempo, a fofoca nos ajuda a aprender com os exemplos de outras pessoas. Em um estudo de 2004, publicado na revista Review of General Psychology, os autores observam que as histórias de fracassos de outras pessoas ajudam a se comportar com mais cautela - pelo menos porque são lembradas muito melhor do que exemplos positivos. E você pode até pensar em suas estratégias de comportamento e aprender com a experiência de outra pessoa, consultando o site da TMZ. A psiquiatra belga Charlotte de Backer acredita que nosso interesse na vida pessoal das celebridades é ditado pela necessidade de modelos que podem estar ausentes na vida real, mas sem reflexão crítica haverá mais problemas do que benefícios de tais hobbies.

Chatter de tédio

Em comunidades pressurizadas e conservadoras, a fofoca pode ser muito tóxica. A conversa mal-intencionada pode não apenas excluir injustamente uma pessoa da sociedade, mas também levar ao assédio e, como resultado, a graves conseqüências psicológicas para a vítima. Enfrentar o slatsharing em uma cidade pequena pode transformar a vida da vítima em sobrevivência. O que dizer sobre situações em que os fofoqueiros começam a sentir seu poder (e a disseminação de rumores pode muito bem elevar o status social) e, inventando histórias, transformam a vida de pessoas que simplesmente não gostam no inferno.

No entanto, muitas vezes fofocamos simplesmente porque temos medo de parecer interlocutores chatos, diz a psicóloga Andrea Bonior, e sugerimos que você pense em suas motivações antes de compartilhar novos rumores. Às vezes queremos nos aproximar de alguém ou tornar a conversa mais interessante, mas não encontramos outra maneira. Nesse caso, faz sentido pensar em outras maneiras de fazer amigos ou se destacar. A psicóloga Maria Dolgopolova acredita que os rumores criam uma sensação de estabilidade: as pessoas muitas vezes preenchem lacunas de informação com várias ficções, porque os rumores removem um sentimento de desconforto e incerteza. A melhor prova disso é a popularidade das teorias da conspiração em regimes autoritários.

Os psicólogos estão cada vez mais nos estimulando a nos culpar um pouco menos por discutir a vida dos outros. E nos círculos jornalísticos, por exemplo, aceita-se brincar que a política é um conjunto de fofocas. Se a vida sem fofocas parece ser cinzenta e sem trama, lembre-se da regra de ouro da moralidade: não fale coisas desagradáveis ​​sem uma boa razão. Os psicólogos lembram às pessoas que elas estão inclinadas a experimentar as qualidades das pessoas sobre as quais o interlocutor fala sobre ele. Então, escolhendo entre as fofocas "ruins" e "boas", é mais proveitoso se debruçar sobre as últimas - elas se espalharão para você.

Fotos: Wikimedia Commons, CBS, vendas de filmes de confiança ApS