Chefe de mulheres que codificam a posição das mulheres na indústria de TI

Um dos mais quentes Os tópicos da agenda são igualdade de oportunidades de carreira para mulheres e homens. Este tópico esteve em primeiro plano há um ano, quando os gigantes do Vale do Silício publicaram relatórios sobre a composição de gênero de seus funcionários e ficou conhecido em todo o mundo que o Google, Yahoo !, eBay e seus semelhantes representam menos de 20% do número total de funcionários. Uma das razões mais citadas para esse estado de coisas é a relutância das mulheres em trabalhar no campo da informática, dificuldades em construir relacionamentos com a equipe masculina, a relutância dos empregadores em contratar empregadas e preconceitos culturais. Antecipando o lançamento de novos dados, conversamos com Aleina Percival, diretora executiva da ONG Women Who Code, que ajuda as mulheres a construir uma carreira na indústria de computadores.

Muitas pessoas acreditam que as mulheres não estão interessadas em trabalhar no campo técnico. Você teve que lidar com isso?

Parece-me que em muitos países as mulheres desde a infância foram informadas de que as ciências exatas e as disciplinas técnicas não são para elas. Eu não posso dizer nada sobre a Rússia, mas pelo que ouvi de mulheres da Ucrânia e de outros países da Europa Oriental, parece-me que isso não é tão comum lá. Nesses países, as meninas são encorajadas a se engajar nas ciências exatas. No entanto, em outros países as coisas são diferentes: por exemplo, uma mulher que cresceu no sul dos Estados Unidos confessou-me que não foi incentivada a estudar matemática na escola, mas, pelo contrário, empurrada para idiomas e humanidades, embora a matemática fosse melhor para ela. . Ninguém disse que ela não poderia fazer as ciências exatas, mas as humanidades tinham claramente preferência. Segundo as estatísticas, em muitos países ocidentais, as meninas deixam de fazer matemática e assuntos técnicos na adolescência, mesmo que no ensino médio eles conseguissem fazer o mesmo que os meninos.

Você acha que as meninas precisam de um empurrão extra para escolher uma carreira como programador ou engenheiro?

Não, mas acho que eles não devem receber menos apoio que os meninos.

Quem você acha que precisa para convencer mais quando se trata de carreira técnica para mulheres: as próprias mulheres ou seus potenciais empregadores?

Definitivamente pelas próprias mulheres. Na mídia e na cultura pop nos últimos vinte anos, uma imagem muito definida de pessoas de profissões técnicas emergiu como hackers anti-sociais que não estão em sintonia com o mundo exterior, nem com os insurgentes. E essa imagem não corresponde à realidade, porque, de fato, por exemplo, um desenvolvedor de software é uma profissão muito prestigiada e bem paga. Essas pessoas são fáceis de conseguir um emprego com boas condições e horários flexíveis - o que é especialmente importante para as mulheres. Esse trabalho envolve muita comunicação com sua equipe, domínio constante de novas habilidades, superação de tarefas difíceis. Se tal imagem prevalecesse na mídia, então muitas mulheres, eu tenho certeza, de outra forma teriam olhado para essas profissões.

É preciso muito trabalho para mudar nossa percepção da mulher ideal. A modéstia não o levará ao conselho de diretores

Você notou alguma mudança nos últimos anos? Existem mais programadores do sexo feminino do que antes?

Eu acho que agora mais e mais mulheres estão pensando sobre a carreira de desenvolvedores de software, e muitos vêm para a profissão de formas alternativas, por exemplo, através de cursos de desenvolvimento. E o mercado deve de alguma forma se adaptar para aceitá-los. Estamos falando não só de mulheres, mas de todas as pessoas que receberam educação não de universidades, mas de fontes alternativas. Entre essas pessoas, há muitas mulheres que decidiram mudar de carreira aos 30, 40 e 50 anos.

Cerca de um ano atrás, um famoso relatório saiu do Vale do Silício, do qual ficou conhecido que, por exemplo, no Google, apenas 17% dos funcionários são mulheres. Na sequência do Google, os mesmos relatórios foram emitidos por outras grandes empresas, Yahoo !, eBay, etc. Você acha que podemos esperar por quaisquer alterações este ano?

Eu acho que isso é um compromisso de longo prazo. Claro, a imagem que vimos no ano passado foi alarmante. Então, eu acho que as empresas técnicas estão realmente tentando alcançar o equilíbrio de gênero entre seus funcionários e agora estão procurando maneiras de realizar essa tarefa. A Intel, por exemplo, gastou 300 milhões de dólares para garantir que as mulheres respondessem por 50% de seus funcionários. E se esta primavera não virmos quaisquer alterações nos seus relatórios, isso significa que eles têm problemas.

Claro, levará muitos anos para resolver este problema. E esses números que vemos, correspondem bastante à situação do mercado. O que significa que precisamos envolver mais mulheres em especialidades técnicas. No entanto, o Women Who Code está mais interessado em ter mais mulheres nessa profissão. O problema é que muitas mulheres deixam essa área, em média, depois de dez anos de trabalho, e é importante para nós mantê-las. Caso contrário, obtemos um barril sem fundo: qual é o objetivo de atrair mais mulheres para uma carreira na área técnica, se elas não permanecerem nela? Do ponto de vista comercial, isso é impraticável: perder um funcionário em um turno de dez anos, uma empresa perde uma pessoa experiente que poderia ser um bom líder e um exemplo para os funcionários mais jovens.

De onde vem esse limite de dez anos?

Quando as mulheres estão apenas começando a se desenvolver, elas experimentam a mesma coisa que seus colegas homens: elas não podem esperar para começar a resolver tarefas difíceis, etc. Mas depois de dez anos elas sentem como se algo as estivesse derrubando. . Eles não sentem apoio suficiente na empresa. Eles vêem que recebem menos do que os homens e acabam se recusando a carreiras. Muitas vezes, é mais fácil mudar a profissão ou ficar em casa com a família. Estamos trabalhando para conseguir uma maior transparência por parte dos empregadores, porque mesmo que seja rentável para eles pagarem seus funcionários em primeiro lugar, eles sofrem grandes perdas no futuro, perdendo este empregado quando ele ganha experiência. Essas perdas causam muito mais prejuízos ao negócio, o que é incomparável com o dinheiro que a empresa economiza 10% do salário não pago.

Quanto mais trabalhamos, mais nos convencemos de que esta é a parte mais importante do nosso trabalho. Além disso, a influência que ganhamos sobre as empresas que cooperam conosco é muito importante para nós. Eles realmente querem o que fazemos. No final, nosso objetivo final é ajudar as mulheres a terem sucesso em suas carreiras e ajudá-las a manter suas carreiras - isso é, obviamente, importante.

Como as carreiras das mulheres se desenvolvem no futuro, elas mantêm contato, elas monitoram a situação?

As mulheres trabalham conosco quando lhes convêm. Alguém vem no começo ou em um ponto de virada de sua carreira. Muitos vêm para fazer novas amizades depois de se mudarem para um novo lugar. Existem aqueles que participam dos nossos eventos toda semana. Para muitos, nossos grupos são uma oportunidade de conhecer pessoas de outras grandes empresas ou start-ups, conhecer sua cultura interna, ver se gostam e talvez encontrar um novo emprego.

Em seu discurso em Hamburgo, você disse que muitas mulheres têm vergonha de declarar seus sucessos. Por que isso está acontecendo?

Eu acho que é apenas uma parte da cultura. Não que houvesse qualquer proibição direta aqui, mas as mulheres ficam realmente desconfortáveis ​​falando sobre suas conquistas. O ambiente também é desconfortável para ouvir isso. Isso se deve à forma como as mulheres percebem outras mulheres e ao modo como os homens as percebem. Comportamento mais delicado é esperado das mulheres ...

Acontece que aqui estamos lidando com um certo ideal de feminilidade, segundo o qual uma mulher deveria ser mais quieta e menosprezada?

Eu diria modesto. Talvez seja necessário um trabalho muito delicado para mudar nossa visão da mulher ideal. A modéstia não leva você ao conselho de administração, afinal. Portanto, devemos trabalhar para mudar a percepção dessa mulher ideal no ambiente de trabalho, para que não mais esperemos modéstia. É claro que os ideais mudam dependendo da cultura, mas parece-me que muito pode ser alcançado simplesmente mudando nossas normas culturais para que as mulheres possam falar sobre suas realizações e não parecer arrogantes e narcisistas. É importante que uma pessoa perto de você esteja pronta para contar aos outros sobre seu progresso e apoiá-lo.

Como você pode destacar as conquistas das mulheres em seu trabalho? É sempre mais fácil falar sobre as conquistas dos outros do que sobre os seus.

Tentamos nos concentrar nos pequenos sucessos que alcançamos todos os dias. Você provavelmente escreveu alguns artigos nos últimos meses que foram os melhores de tudo o que você fez antes. No caso do desenvolvimento de software, este poderia ser um projeto que foi trabalhado por vários meses e finalmente começou. Tentamos criar uma cultura na qual seria costumeiro falar sobre as conquistas das mulheres no trabalho. Você pode ver em nossa newsletter.

Estudos mostram que as empresas se beneficiam da diversidade de equipes.

Acontece frequentemente que os eventos dedicados aos problemas e assistência às mulheres atraem quase exclusivamente o público feminino. Você não acha que seria importante envolver mais homens nesses eventos?

As mulheres são metade da humanidade e não conseguiremos nada sem a ajuda da outra metade.

As mulheres estão mais isoladas no momento em que começamos a realizar atividades destinadas exclusivamente a elas?

Este não é o nosso caso. O WWCode geralmente ajuda as mulheres a participar de eventos, onde 90% dos participantes são homens. Ou então, ajudar 17% das pessoas que trabalham em grandes corporações de computadores a ajudá-las a se encontrar com outras mulheres interessantes que trabalham na mesma indústria e a obter seu apoio.

Os eventos que são organizados pelo WWCode são destinados principalmente às mulheres, mas se os homens quiserem se juntar a nós, não os impediremos. É verdade que se eles agirem de forma contrária ao nosso plano e, por exemplo, vierem até nós em busca de conhecidos românticos, nós os bloquearemos.

E houve tais casos?

Aconteceu que as pessoas foram às páginas dos nossos participantes através do nosso site e as convidaram para encontros. Fechamos o acesso para eles. Mas, é claro, se os homens nos procuram para aprender programação, no processo eles se familiarizam com nossos participantes e então convidam um deles para uma entrevista, nós não os detivemos. Em geral, damos as boas vindas a todos, se não violarem a ordem estabelecida.

Você acha que uma maior diversidade na equipe de trabalho pode beneficiar funcionários e empresas?

Existem estudos que mostram que as empresas se beneficiam da diversidade da equipe. Se todos os seus funcionários forem homens brancos de 25 anos, será muito difícil encontrar uma abordagem para o público-alvo.