Saias douradas: a discriminação positiva precisa disso?

Uma semana e meia atrás, um escândalo ocorreu no Google. Um funcionário do gigante de TI James Dimore enviou um manifesto de dez páginas a seus colegas de que o problema do sexismo no campo da TI é muito exagerado. Em um artigo publicado no Gizmodo, o autor culpa a empresa por discriminação positiva e inicia uma longa discussão sobre se as mulheres podem ser programadoras. O principal argumento da Damor é que as habilidades profissionais de mulheres e homens são biologicamente determinadas, e a empresa não leva isso em conta, perdendo vantagens competitivas. O texto na empresa era considerado sexista e Damore foi demitido. A imprensa americana foi dividida em dois campos: alguém apoiou o Google por lealdade aos ideais de igualdade, outros acusaram a empresa de violar a liberdade de expressão. De qualquer forma, a discussão sobre discriminação positiva recebeu um segundo fôlego. Entendemos se a posição da Damor em relação às mulheres na área de TI está à altura das críticas, em que prática mundial está nessa questão e como as cotas femininas são éticas e eficazes.

Direitos de mercado

Se a discriminação positiva existe em algum lugar, claramente não é no Vale do Silício. De acordo com um estudo da The Elephant in the Valley, 90% das trabalhadoras locais entrevistadas encontraram sexismo no local de trabalho, 75% perguntaram sobre estado civil e tiveram filhos em uma entrevista, e 60% foram sexualmente assediados. Quanto ao Google, hoje a participação das mulheres na empresa é de 19%, e o Departamento de Trabalho dos EUA exigiu em abril que a empresa fornecesse informações sobre os salários dos funcionários - a agência suspeitava que o Google notoriamente subjaz às mulheres.

É curioso que a carta de Damor tenha aberto a caixa de Pandora: mais de 60 funcionários atuais e antigos da empresa anunciaram que planejavam ir a tribunal, porque, na opinião deles, o Google deliberadamente envia mulheres a cargos menos remunerados e quase nada paga aos executivos. homens subordinados. De acordo com uma das mulheres, seu salário anual era 40 mil dólares menor do que sua contraparte masculina na mesma posição. As meninas disseram que sabiam sobre pelo menos 12 demissões de mulheres devido à discriminação de gênero.

60 funcionários do Google planejam ir a tribunal: dizem que a empresa paga menos que os homens

Em outras palavras, apesar da disposição de demitir funcionários por comentários sexistas e um amor por slogans inspiradores, a situação na indústria americana de TI não é tão transparente. As empresas americanas não são sobrecarregadas com cotas de gênero, elas implementam a política de igualdade apenas sob a forma de patrocínio - doações de grandes empresários e programas sociais lançados por grandes corporações. Nos EUA, muitos programas profissionais projetados para ajudar as mulheres. Mesmo assim, o Google, uma rede de hipermercados famosos, o Wal-Mart, bancos comerciais e até fabricantes de fraldas Huggies oferecem bolsas para startups femininas.

Os críticos das preferências de gênero lembram que os programas dirigidos a um grupo social específico violam o princípio da concorrência. Por outro lado, as empresas comerciais têm o direito de administrar seu dinheiro da maneira que julgar mais adequada: oferecê-lo a mulheres, pacientes com câncer, crianças em países em desenvolvimento ou amantes da pesca, se assim o desejarem.

Educação das mulheres

O mercado com uma face humana encoraja justamente tal discriminação positiva: as corporações socialmente responsáveis ​​ajudam a eliminar o desequilíbrio de pessoal que surgiu devido a estereótipos seculares, mas ao mesmo tempo mantêm a competição pura em achar emprego. Programas educacionais para mulheres ajudam a alcançar a igualdade de oportunidades e não a igualdade socialista de resultados.

Talvez algumas das meninas que programem cursos "somente para mulheres" possam parecer um gueto de gênero humilhante. Mas ninguém os força a escolher tais cursos, felizmente, as universidades técnicas aceitam homens e mulheres. Mas para as mulheres que têm medo do sexismo ou desaprovação no ambiente técnico, programas especializados irão ajudá-los a se sentirem mais à vontade entre pessoas que pensam da mesma maneira e que ainda representam uma minoria contra o pano de fundo dos homens. Um programa especial para o ensino de programação para meninas existe mesmo na Rússia, a propósito, somente mulheres podem ser professoras e assistentes neste curso, o que ajuda a criar o ambiente mais confortável.

A proporção de mulheres formadas em áreas técnicas continua muito inferior à dos homens. De acordo com estatísticas federais dos EUA para 2015, apenas 20% dos engenheiros de pós-graduação eram mulheres, entre os programadores esse número é ainda menor - 16%. Os dados, em princípio, se correlacionam com o número de mulheres no Vale do Silício. Assim, não é totalmente realista exigir o emprego igual nas empresas de TI - os defensores da abordagem sistêmica acreditam que faz sentido se concentrar na educação e quebrar estereótipos na indústria técnica; para isso, há bolsas especiais e programas de treinamento.

Mercado e Estado

Enquanto os Estados Unidos ainda discutem a ética dos subsídios para as mulheres, a Europa está aplicando medidas mais radicais para alcançar a igualdade de gênero. Em 1995, o Tribunal Europeu de Justiça determinou que um empregador pode aplicar discriminação positiva se um homem e uma mulher com as mesmas qualificações reivindicarem uma posição - neste caso, é preferível escolher uma mulher se estivermos falando de um campo no qual há um desequilíbrio de gênero. Este princípio dá seus resultados. Nos países da União Europeia onde não existem leis sobre discriminação positiva, o número de mulheres membros dos conselhos de administração (amostra de 734 empresas) é agora de 23%, enquanto em 2007 havia apenas 11%. Nos países que aprovaram cotas de negócios no nível estadual, esses números são mais altos: 44% na Islândia, 39% na Noruega, 36% na França e 26% na Alemanha.

A Noruega foi a primeira a entrar em cotas no setor comercial. Em 2003, uma lei foi aprovada, segundo a qual pelo menos 40% das mulheres deveriam estar no conselho de administração. Logo esta iniciativa foi apoiada pela Islândia, Espanha e França. A Alemanha, por sua vez, exigiu que os conselhos de administração das empresas incluíssem pelo menos 30% das mulheres.

A ética de tais regulamentos continua a levantar questões, e as mulheres na gerência sênior que chegaram lá graças às cotas são chamadas de "saias douradas". Estudos sobre os resultados dessa intervenção governamental continuam a dar resultados diametralmente opostos. Por exemplo, o Departamento Nacional de Pesquisas Econômicas dos Estados Unidos concluiu que as cotas norueguesas não aumentam o número de mulheres nas escolas de negócios e não contribuem para a redução dos diferenciais salariais. Outro estudo da Universidade de Michigan em 2011 mostrou que o mercado reagiu mal à introdução de cotas, o que fez com que as ações das empresas norueguesas caíssem, e a chegada ao conselho de diretores de mulheres supostamente menos experientes e qualificadas agravou os resultados da administração.

Em 2003, a Noruega aprovou uma lei segundo a qual pelo menos 40% das mulheres deveriam estar nos conselhos de administração das empresas.

E ainda, o número de estudos ocidentais que provam que uma proporção notável de mulheres nos conselhos de administração ajuda as empresas a aumentar os lucros atingiu uma massa crítica. Outra questão é se as cotas são necessárias para isso? As estatísticas mostram que o maior número de mulheres em cargos gerenciais está em países que nunca introduziram cotas para negócios. Assim, este ano, a Suécia recusou-se a introduzir uma quota de 40% de mulheres nos conselhos de administração, uma vez que o seu número já era de 32%, ou seja, superior à média da União Europeia.

Além disso, as cotas não resolvem o problema da liderança. Assim, na Noruega, entre os diretores executivos, apenas 6% das mulheres podem ser encontradas, um pouco mais do que nos EUA, onde esse percentual é de 5% e sem cotas especiais. Apesar da inclusão forçada de mulheres no conselho de administração, muitos países europeus mostram figuras modestas entre as mulheres - gestores de topo em geral. Na Espanha, são 22%, na Alemanha - 14%, e na Suíça apenas 13%, abaixo da média mundial - 24%. Os resultados nos conselhos de administração nem sempre se aplicam às empresas como um todo, e as cotas são frequentemente criticadas por se concentrarem nas principais empresas: os oponentes sugerem que se dedique mais ao conforto das mulheres em cargos mais baixos, por exemplo, apoiando funcionários - mães em infraestrutura e financeiramente.

Curiosamente, o maior número entre os gestores de topo, de acordo com a empresa americana de auditoria Grant Thornton, está na Rússia - cerca de 40%. Altas taxas dos países bálticos, China, Polónia e Arménia. Tempo de colunista Maria Saab conecta isso com o legado de regimes socialistas, no qual grande atenção foi dada à igualdade de gênero no local de trabalho, até mesmo a igualdade anterior entrou em educação e política. No entanto, nesses países, muitas vezes há uma diferença notável nos salários. Assim, na Rússia, as gestoras recebem em média 30% menos que os homens.

De Ruanda para a Noruega

Os países do bloco comunista não introduziram quotas em empresas comerciais (eles simplesmente não existiam), mas foram usados ​​na política. Na URSS, a proporção de mulheres no Soviete Supremo era de pelo menos 33% e 50% nos conselhos locais - e essa prescrição era respeitada. Ao mesmo tempo, a União Soviética é uma excelente evidência de como a prática pode divergir da teoria. Apesar das cotas para a legislatura, praticamente não havia mulheres no poder executivo. Após o colapso da URSS, as cotas foram abolidas, e agora o número de mulheres no partido parlamentar de esquerda do Partido Comunista da Federação Russa é de apenas 4%, e isso reflete a situação geral das mulheres no poder legislativo - deixe o Conselho da Federação ser liderado por Valentina Matvienko.

Os defensores das cotas políticas lembram que a política não é um negócio e, nessa esfera, não apenas deve ser observado o princípio da meritocracia (o poder deve estar nas mãos dos mais capazes e qualificados), mas também o princípio da representação. Os países aplicam cotas geográficas que garantem a representação na câmara baixa do parlamento para cada região - segundo a mesma lógica, pode-se falar até mesmo de representação de gênero: seus partidários acreditam que as mulheres podem defender os direitos sociais de compatriotas que nem sempre pensam. Os opositores das cotas estão confiantes de que eles destroem o princípio eleitoral da democracia. Às vezes, uma decisão voluntária das partes torna-se um compromisso - mas muitas questões ainda permanecem.

Na Rússia, as mulheres gerentes recebem em média 30% menos que os homens

Em alguns países, as cotas se tornam uma decisão voluntária das partes - assim, por exemplo, na Noruega. O Partido da Esquerda Socialista, o Partido do Centro e o Partido Democrata Cristão decidiram que deveria haver pelo menos 40% das mulheres nas listas dos seus candidatos ao parlamento - como resultado, o atual parlamento norueguês é quase metade das mulheres. Na Espanha, em 2007, as cotas foram introduzidas de cima - pela adoção de uma lei segundo a qual os partidos devem submeter 40% das candidatas a eleições locais. E na Coréia do Sul, não existe apenas uma cota federal de cinquenta por cento para candidatas de partidos femininos (cada candidato estranho na lista de partidos deve ser uma mulher), mas também medidas de incentivo. O partido pode nomear apenas cinco candidatas a um único distrito para receber ajuda financeira do estado para a campanha eleitoral. Hoje, as cotas políticas existem de uma forma ou de outra em 45 países ao redor do mundo.

Não se deve pensar que apenas os países mais prósperos estão adotando cotas - ostensivamente pela ausência de outros problemas. As quotas são usadas tanto na Noruega como no Ruanda (onde o número de mulheres no parlamento é um recorde de 61%). Em vários países europeus, a representação das mulheres na política é alcançada institucionalmente: programas especiais, a adoção de leis sobre igualdade de gênero e até mesmo a criação de ministérios especializados. Por exemplo, no Reino Unido existe o Ministério de Assuntos da Mulher e Igualdade de Oportunidades, e na Alemanha, o Ministério Federal da Família, Idosos, Mulheres e Jovens resolve a questão das mulheres.

No entanto, há um problema aqui: as cotas só podem ser uma bela reverência, mas se a política simular o processo eleitoral, por exemplo, políticos nativos ou mulheres que desempenham um papel decorativo chegarão a esses lugares. Isso aconteceu no Iraque, segundo a especialista em relações internacionais, Isobel Coleman, onde introduziram uma cota para as mulheres no parlamento de 25%, e como resultado, as listas partidárias foram inundadas por parentes de políticos já existentes. Em sua opinião, em países com democracia subdesenvolvida, pode-se ver um número desproporcional de mulheres políticas envolvidas em cuidados de saúde e educação, enquanto outras esferas continuam sendo o monopólio dos homens. Cotas ou qualquer outra discriminação positiva nunca funcionarão em um ambiente onde os direitos humanos básicos não são respeitados, e a retórica em defesa das mulheres continua sendo um populismo puro. Isso se aplica tanto a corporações individuais quanto a sistemas políticos autoritários.

Fotos: Escola de Codificação de Moscou / Facebook, Google Press Corner