Quatro dias por semana: é hora de trabalharmos menos?
Dmitry Kurkin
Laborites britânicos discutir a possibilidade de reduzir a semana de trabalho para quatro dias. John McDonell, chanceler do Tesouro (isto é, representante do governo oficial da oposição), já realizou uma consulta substantiva com o economista Robert Skidelsky, e é possível que a "cruzada da semana de trabalho de quatro dias" se torne uma das principais mensagens do programa político trabalhista na próxima legislatura. eleição.
Com uma taxa de trabalho semanal, os britânicos têm contas de longa data. Um país onde o princípio de “oito horas para trabalhar, oito horas para recuperar, oito horas para descansar” foi inventado duzentos anos atrás, no final do século XX, descobriu que seus cidadãos são cronicamente retrabalhados comparados a residentes de países europeus: o britânico médio trabalha 42 horas semana, enquanto seus colegas na Holanda - 29 horas, na Dinamarca, Noruega, Irlanda e Alemanha - de 33 para 35 horas. (Na Rússia, esse número é de 40 horas, mas na realidade varia muito entre 34 e 46 horas). Além disso, como observa o colunista político esquerdista Owen Jones, essas refinarias ainda não são pagas: em 2017, graças aos britânicos mais de dois bilhões de horas . Os resultados: fadiga crônica e um nível mais alto de doenças, incluindo aqueles causados por sobrecarga emocional, e - ao contrário do plano - menor produtividade.
O fato de que trabalhar menos pode ser melhor tem sido discutido há muito tempo: uma iniciativa similar foi lançada há cinco anos pela New Economy Foundation, mas ele propôs reduzir a semana de quarenta horas para mais de trinta horas. No entanto, mesmo em países que reduziram a semana de trabalho para 35 (França) e 30 horas (Holanda) a nível estadual, a transição para quatro dias continua sendo uma perspectiva tentadora, e não uma questão para o futuro próximo.
Cinco por oito
Ao contrário do dia, mês e ano, uma semana não é um conceito astronômico. Em diferentes épocas, as pessoas explicaram o hábito de medir o tempo em sete dias por crenças (nas línguas germânica e escandinava, os nomes dos deuses aos quais os dias eram devotados eram preservados nos nomes dos dias) ou a beleza do número primo sete (até o número de esferas celestes foi adaptado a essa estética filosófica). Em essência, essa divisão é baseada em nada mais que um ritmo de trabalho e uma compreensão intuitiva de que, depois de N dias úteis, uma pessoa precisa descansar.
Mas quanto descanso? Idéias sobre isso mudaram ao longo da história, e para a fórmula "oito horas, cinco dias por semana", que hoje parece inabalável, a humanidade chegou há relativamente pouco tempo. O reformador social galês Robert Owen o inventou no início do século XIX, e levou mais de cem anos de debates, pesquisas e greves para legitimá-lo em nível estadual, e não em todos os lugares e nem imediatamente (na URSS, dias de cinco dias só apareceram nos anos 30, no pós-guerra). o período voltou aos seis dias e só em 1967 foi restaurado).
Para quem trabalhou 10, 12 e até 16 horas por dia, foi uma vitória significativa, mas a economia e a vida não são estáticas, e hoje a fórmula clássica já se parece com um anacronismo. Se apenas porque na realidade não trabalhamos oito horas por dia: de acordo com um dos estudos, uma pessoa moderna passa diretamente no trabalho um pouco menos de três horas, o resto do tempo de alguma forma flui em intervalos.
Seis horas ou quatro dias
As empresas privadas já descobriram isso e, nos casos em que o trabalho é focado em resultados, e não em turnos regulares - como em serviços sociais -, os empregados de fato têm muito menos probabilidade de forçar a norma por uma questão de formalidade. (Gráficos flexíveis e verdadeiros têm uma desvantagem: em trabalhos de design, como produção de videogames e startups ambiciosas, como Tesla, esse caminho curvo leva a exaustivos retrabalhos.) Um problema completamente diferente é consertar a semana de trabalho reduzida nos níveis municipal e estadual. .
As autoridades do Gotemburgo sueco decidiram experimentar um dia de trabalho de seis horas em 2015, escolhendo como funcionários experimentais de instituições para o atendimento de idosos. O experimento custou-lhes 12 milhões de kroons do orçamento (quase 90 milhões de rublos em termos de recálculo) e, sob a pressão da crítica da oposição, foi concluída 23 meses após o início, mas ainda assim deu resultados interessantes. Trabalhando seis horas por dia, os participantes do experimento tiveram menos licenças médicas e relataram que geralmente se sentem muito melhor. Uma das enfermeiras observa com desagrado que, após o retorno forçado ao regime de oito horas, ela imediatamente começou a sentir fadiga.
Resultados semelhantes dão experiências em pequena escala com uma semana de trabalho de quatro dias: trabalhadores que mudam para tal horário tendem a reduzir o estresse e aumentar a motivação e envolvimento no trabalho (embora também haja aqueles que fazem um dia extra sentindo-se desconfortáveis - nem sempre entendem o que gastar o tempo desocupado). O trabalho em equipe também está melhorando.
Em vez disso, sugere que uma pessoa rapidamente se acostuma com o bem, mas e quanto à produtividade? De acordo com os resultados do experimento de Gotemburgo, a produtividade da equipe do asilo durante as seis horas aumentou em 85% - na prática, isso significa que eles passaram mais tempo com pacientes idosos (por exemplo, eles os levaram para passear mais vezes). Justificativas econômicas mais rigorosas para uma semana de trabalho encurtada ainda não fornecem um entendimento claro: o lucro das empresas que mudaram para quatro dias não diminui - mas também não aumenta.
A fim de apresentar evidências claras e pesadas de que tanto empregados quanto empregadores irão se beneficiar de um dia de trabalho ou semana de trabalho mais curto, mais pesquisas e mais dados são necessários. E mesmo quando eles são recebidos, no nível estadual a iniciativa se baseará na pergunta “Quem pagará por tudo isso?”: Se estamos falando de serviços sociais, você pode encurtar o dia de trabalho apenas com emprego adicional, e você pode se dar ao luxo somente países economicamente prósperos (e, como mostra a experiência sueca, eles duvidam da adequação). E no nível das empresas privadas, uma área sombria, ainda mal regulada, de abusos de processamento e lealdade de funcionários emerge: se você pode ignorar a regra das 40 horas semanais, o que impede você de contornar qualquer outro padrão?
No entanto, estamos gradualmente nos movendo em direção à percepção de que precisamos trabalhar não oito horas por dia ou quarenta por semana - mas tanto quanto nós trabalhamos, porque o resto do tempo é de alguma forma comido pela procrastinação. Além disso, uma semana de trabalho encurtada é uma boa, mas longe da única maneira de cuidar socialmente dos funcionários. "Você vai trabalhar por cinco dias, como a Bíblia diz. O sétimo dia pertence ao Senhor. O sexto dia é para o futebol", disse o escritor Anthony Burgess ao comentar o cronograma estabelecido (deve-se notar que ele encontrou a hora em que entraram e semana de trabalho de três dias). Como você pode ver, este princípio sagrado pode ser corrigido para o bem comum.
Fotos: store.moma, jazzitupinteriors